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李江涛案例分析百度之殇百度怎样了

来源: 作者: 2019-11-10 20:54:18

李江涛案例分析百度之殇百度怎样了

01

各位朋友大家好,我们今天文章的题目是“百度之殇”,和大家一起来说说百度是怎样了?

提到百度,我想大家首先想到的是BAT,B是百度,A是阿里巴巴,T是腾讯。这曾是中国互联网的3剑客

但如今百度遭受了百度之殇,甚么叫百度之殇呢?

第一,百度股票大跌16%,市值缩水至480多亿,比去年五月份的一千多亿着落了一半。

初步分析,导致百度事迹大降有两个缘由:

第一个缘由,百度在今年一季度首次出现了亏损,虽然销售额依然达到290亿,一年的销售额也会超过1000亿。但百度这一次出人意料的亏损,是自成立以来没有的现象。

第二个缘由,美国股市近期大跌,也一定程度助长了百度的下跌。

02

今天想跟各位一起分享的问题是:百度走到今天,为何会步步下滑?

提到百度不能不提一个人,就是李彦宏。

李彦宏曾作为年轻人的楷模,不仅人长得帅,而且北大信息系毕业,到美国读书,获得博士学位,以后回国创立百度,一度成为国内互联网标志性企业。

百度应该说既是成功的典范,又是幸福的标志。如果一个读书人能做到李彦宏这个水平,那简直是功德无量的事情。

03

而李彦宏领着百度一步步走过来,会出现今天这个现象,总结下来有四个缘由。

第一个缘由,百度战略之殇。

从战略角度来说,百度首先犯了战略性毛病。百度以做搜索引擎起家,和同类企业谷歌相比,并没有成为一家高科技公司,而是固守搜索引擎。有话说,百度抱着搜索引擎铁饭碗,特别是抱着莆田系的铁饭碗,不思进取。

而且李彦宏在百度搜索引擎问题上,说过这样一段话:“我们一心一意把搜索引擎做好,如果我们能够做好搜索引擎,那就是一件功德无量的事情。”

从这里就能看出,百度之殇的第一个缘由是它的“战略之殇”,就是百度的战略出了问题。专心做搜索引擎战略,使百度一方面固守一个领域,另一方面百度搜索引擎因依托莆田系广告而声名狼藉。

第二个缘由,百度决策之殇。

听说,这跟李彦宏的性情有关。在互联网大潮发展的时候,百度占尽天时地利,但是百度这几年陆陆续续离开的人很多,这跟百度内部文化管理有关系。

据百度的人说,李彦宏是百度的神,很多人以见到李彦宏为荣。李彦宏是所有决策的终点,但是问题是李彦宏的性情就是迟迟不做决策。这也导致百度在很多新经济领域要么做错,要末不做。因此,这是百度的决策之殇。

第三个缘由,百度发展之殇。

互联网这几年出现了像腾讯、阿里巴巴、美团等这些新型企业,这些企业普遍的一个特点就是实现了跨界,实现了从互联网向实业的过渡。

但是我们好像没有看到,百度在互联网跨界方面做了哪些事。所以,百度还是所谓百度的,还是搜索引擎的基因。

所以从这个角度来讲,百度对互联网的认识还是局限于专业化程度,就是百度没有实现对互联网的扩大。这是百度的发展之殇。

第四个缘由,百度用人之殇。

百度走到今天,固然跟李彦宏的决策有关,但更主要的是跟百度这几年的用人有关,百度崇尚用从国外回来的人材,不崇尚用本土人才。

但大家可以看到腾讯和阿里巴巴,他们用的都是典型的中国人材。

阿里巴巴用的是张勇,腾讯用的是张小龙,这都是对中国市场熟悉,又有西方技术的,包括阿里的王坚。他们都是既读懂了西方的科技密码,又对本土文化有深入的理解。

而百度从李彦宏开始是从西方回来,所以他崇尚用国外的技术人才,这就造成百度在技术之外,存在很多不足,我们称它为百度的用人之殇。

总之,百度之所以走到今天这个局面,应该跟这四个缘由不无关系:战略之殇、决策之殇、发展之殇和用人之殇。

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历史总是有光辉就有衰落。国外如此,中国也是如此。只有那些大胆和时代接轨、大胆面对时期、又能很好掌控自己、不断超出自己、并做好基本管理的人,才能够迎接这个时代。

这是今天和各位朋友一起针对百度的点评。我们希望百度今后的路能够顺顺利利,各位有甚么新的看法可以跟我们一起交换。

我是李江涛,谢谢各位收听!

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